کتاب Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework اثر Kim S. Cameron و Robert E. Quinn، سال 2005، به شما کمک می‌کند تا بدانید چگونه می‌توانید ساختار و رفتار یک سازمان را تشخیص دهید و آن را تغییر دهید. این کتاب با بهره‌گیری از مدل Competing Values Framework، به شما کمک می‌کند تا به تشخیص و تغییر ساختار و رفتار سازمانی پرداخته و به راحتی به راه‌حل‌های مناسب برای سازمان خود برسید. این کتاب موفقیت بی نظیری داشته است و به عنوان یکی از کتاب‌های معروف در زمینه کارآفرینی شناخته می‌شود. کتاب‌های موفق دیگری از این نویسنده هم مانند Positive Organizational Scholarship، اثر Kim S. Cameron، سال 2003 و اثر Kim S. Cameron، سال 2011 هستند.