کتاب «مدیریت تغییر» از مجموعۀ «کتاب همراه مدیران» این مباحث را با تعاریفی دقیق مطرح کرده و راهنمایی جامع را برای مدیران سازمان‌ها ارائه می‌کند. از نظر شما یک کسب‌وکار موفق چه ویژگی‌هایی دارد؟ محصول منحصربه‌فرد و مخاطب خاص؟ بازار انحصاری و کنترل تقاضا؟ یا ترکیبی از تمام این‌ها؟ هرچند در عمل تمام این‌ها جزء لاینفک چنین کسب‌وکاری است، امّا تضمین این موفقیت در ایده‌ها و تئوری‌هاست؛ جایی که همه‌چیز در چشم‌اندازها، برنامه‌ها و اهداف خلاصه می‌شود. برای اینکه مدیران کشور ما همگام با مسیر رشد تجارت جهانی حرکت کنند، باید پویایی دائمی را همیشه پیش‌روی خود قرار دهند. پس اولین مرحله، روی کاغذ آوردن این مسیر تغییرات در قالب مفاهیم نظری است. چه یک کارآفرین جوان باشید که درحال تقلّا برای حفظ بقای استارتاپ خود است، و یا مدیری باتجربه که یک کسب‌وکار ریشه‌دار را رهبری می‌کند، شما مخاطب این کتاب هستید. چرا؟ دلیل این مسئله را باید در شیوۀ پاسخ‌گویی نویسندۀ این کتاب به نیازهای مخاطبانش جستجو کنیم. مدیریت تغییر یعنی برنامه‌ریزی و نظارت بر فرآیند تحوّلات لازم در یک سازمان؛ از نقش‌آفرینی کارشناسان هر گروه، تا نظم‌دهی به ساختار فرهنگی و یا اهداف فصلی و استراتژی‌های بلندمدت. ...